Formation intensive · 3 séances

Pilotez votre
entreprise par
les chiffres.

Vous voyez ce que votre DAF voit — sans devenir comptable. Ne signez plus de documents que vous ne maîtrisez pas vraiment.

3 séances · 3h30–4h 8–12 participants max Cas réels BRVM
Réserver ma place →
80%
des dirigeants découvrent les problèmes financiers trop tard
Source : enquêtes PME Afrique subsaharienne
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prérequis financiers nécessaires. Conçu pour les non-financiers.
Formation 100% opérationnelle

Vous payez un comptable, un DAF, un auditeur.
Mais comment savoir s'ils font vraiment bien leur travail
si vous ne comprenez pas leurs chiffres ?

La dépendance financière est le risque silencieux numéro un des dirigeants africains. Cette formation existe pour y mettre fin.

Pour qui

Cette formation est faite
pour vous si…

01
Entrepreneur en croissance

Vous grandissez vite — mais le cash ne suit pas.

"On fait du chiffre mais je ne vois jamais l'argent sur le compte."

Comprenez le triangle croissance / BFR / trésorerie avant qu'il ne devienne un piège mortel pour votre entreprise.

→ La croissance qui tue, on vous montre comment l'éviter

02
DG salarié / Manager

Vous faites face à un board, un DAF, des actionnaires.

"Je valide des rapports financiers que je comprends à moitié."

Dialoguez d'égal à égal. Posez les bonnes questions. Arrêtez de valider sans vraiment comprendre.

→ Devenez le DG qui maîtrise ses chiffres

03
Dirigeant installé

Vous avez le sentiment de ne pas vraiment contrôler.

"Mon comptable me parle — je hoche la tête mais je ne vois pas tout."

Arrêtez de subir les chiffres. Commencez à les piloter comme vous pilotez vos équipes : avec clarté et autorité.

→ Reprenez le contrôle de votre maison

Programme

3 séances.
3 transformations.

Séance 01 · Fondation

Les chiffres qui racontent l'histoire de votre entreprise

Lisez un bilan en 10 minutes. Comprenez comment se forme votre résultat.

  • Les états financiers et les 3 questions qu'ils doivent répondre
  • Maîtriser le bilan : les 3 compartiments, les fonds propres, les 10 points de contrôle
  • Du CA au résultat net : marge brute, EBE, valeur ajoutée
Vous repartez avec : Grille de lecture rapide du bilan & compte de résultat — à utiliser dès votre prochaine réunion.
Séance 02 · Décisive

Le cash, le vrai juge de paix de l'entreprise

Pourquoi des entreprises rentables tombent en faillite — et comment l'éviter.

  • Profit vs cash : la différence qui peut tout changer
  • Les 3 flux de trésorerie à surveiller chaque mois
  • Le triangle magique : croissance, BFR, CAFG et cash-flow
  • Les 5 signaux d'alerte d'une crise imminente
Vous repartez avec : Tableau de bord du cash du dirigeant — pour ne plus jamais être surpris.
Séance 03 · Maîtrise

Prendre de meilleures décisions grâce aux chiffres

Diagnostiquez n'importe quelle entreprise en 30 minutes. Décidez avec les faits.

  • Les 10 KPI incontournables qu'un DG doit piloter chaque mois
  • Méthode de diagnostic financier express en 5 étapes
  • Les 5 décisions qui détruisent silencieusement le cash
Vous repartez avec : Check-list du DG pour piloter son entreprise par les chiffres.
Questions fréquentes

On vous entend.
Voici les réponses.

Je paye déjà un DAF et un comptable pour ça.

Justement. Comment savoir s'ils font bien leur travail si vous ne comprenez pas leurs chiffres ?

Je n'ai vraiment pas le temps.

3 séances intensives et opérationnelles. Moins de temps qu'un seul comité de direction mensuel.

Ce n'est pas pour moi, je ne suis pas financier.

C'est exactement pour ça que cette formation existe. Conçue pour les dirigeants non financiers, de A à Z.

Est-ce que ça va vraiment changer quelque chose ?

Vous repartez avec 3 outils concrets (grille, tableau de bord, check-list) que vous utilisez dès le lendemain.

Ce que vous
saurez faire

01 Lire et comprendre un bilan en 10 minutes Analyse
02 Interpréter la formation du résultat net Analyse
03 Décrypter un tableau des flux de trésorerie Analyse
04 Construire votre tableau de bord financier sur-mesure Pilotage
05 Identifier les risques financiers avant la crise Pilotage
06 Comprendre les liens croissance / BFR / cash-flow Stratégie
07 Dialoguer d'égal à égal avec votre DAF, banquier, investisseur Leadership
08 Prendre des décisions fondées sur les faits, pas l'intuition Leadership
Inscription · Places limitées

Rejoignez la
prochaine promotion

8 à 12 participants maximum. Un format restreint pour des échanges de qualité entre dirigeants.

Contactez-nous
Tarif sur demande · Facturation possible
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Session de découverte gratuite de 45 min disponible

Cas réels BRVM Livrables concrets Groupe restreint
"

Avant cette formation, je hochais la tête pendant les réunions financières. Maintenant je pose les bonnes questions — et ça change tout dans ma relation avec mon équipe.

DG · Entreprise de distribution · Abidjan

FAQ

Tout ce que vous
voulez savoir

Faut-il des connaissances en finance ?

Aucune. La formation est conçue de zéro pour les dirigeants qui n'ont pas de bagage financier. Vous apprenez à lire les chiffres comme vous avez appris à lire un bilan de santé : avec les bons repères.

Les cas pratiques sont-ils adaptés à l'Afrique ?

Oui. Les cas s'appuient sur des entreprises réelles cotées à la BRVM et des PME africaines. Les réalités économiques locales sont au cœur de la pédagogie.

Peut-on faire la formation en entreprise (intra) ?

Absolument. La formation peut être organisée pour votre équipe de direction en format intra. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Y a-t-il un suivi après la formation ?

Les participants rejoignent un groupe d'alumni et reçoivent les livrables (grille, tableau de bord, check-list) en version numérique. Une session de suivi à 30 jours est proposée.

Ne déléguez plus la compréhension
de vos chiffres.

Devenez le dirigeant qui pilote son entreprise avec les chiffres, le cash et la performance. Les prochaines places se remplissent vite.

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